موسكو – (رياليست عربي): أثار التأخير البيروقراطي في توريد القذائف للوحدات شبه العسكرية المشاركة في العملية العسكرية الخاصة اهتماماً حقيقياً في وسائل الإعلام الدولية، حيث أصبحت أي أحداث متعلقة بالعلاقة بين شركة فاغنر ووزارة الدفاع الروسية مواضيع إعلامية تهدف إلى تسليط الضوء على وجود “تضارب” معين بين المنظمة والإدارة.
رئيس شركة فاغنر نفسه، يفغيني بريغوزين، يصف الوضع الذي تكشّف في 20 فبراير مع عدم كفاية إمداد فاغنر بالذخيرة اللازمة “فضيحة نقص القذائف”، وكما يلاحظ بريغوزين، فإن الوضع مع إمداد شركة فاغنر قد تحسن بشكل ملحوظ بعد ذلك، لأسباب ليس أقلها الدعاية الواسعة للمشكلة في فضاء المعلومات.
وقال بريغوزين، أثناء مسألة “نقص الذخيرة”، في تعليقه على تصريح الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون خلال مؤتمر ميونيخ الأمني، إن نظيره الروسي أكد قبل عام أن بلاده “لا علاقة لها بمجموعة فاغنر”، وهي مجموعة خاصة على شكل وحدات، لا علاقة لها بالجيش الروسي.
وتجدر الإشارة هنا إلى أنه في نوفمبر من العام الماضي 2022، تم إجراء تعديلات على قانون “الدفاع” الاتحادي يحدد وضع تشكيلات المتطوعين، حيث وضعت وزارة الدفاع مشروع قانون بشأن تحديد إجراءات تزويد التشكيلات المتطوعة بالأسلحة والمعدات العسكرية والمادية والوسائل التقنية، وكذلك إجراءات توفير الغذاء والكساء وأنواع الإمداد الأخرى، وتقديم المساعدة الطبية إلى المقيمين في التشكيلات التطوعية.
وهكذا، مع وضع مثل هذه التشكيلات مثل قوات “فاغنر، على سبيل المثال، نشأ يقين بانتساب هذه المجموعات إلى الجيش الروسي، والآن سيتعين على وزارة الدفاع انتظار اعتماد القانون المتعلق بتوفير التشكيلات التطوعية والموافقة عليه والتوقيع عليه ودخوله حيز التنفيذ، وسيحدد هذا ترتيب التفاعل بين التشكيلات التطوعية ووزارة الدفاع من حيث الإمداد بالأول، بما في ذلك القذائف التي تسبب عدم وجودها في صدى واسع في وسائل الإعلام.
بشكل عام، تردد صدى تصريحات بريغوزين وتحولت إلى حالة تقليدية، كما لو كانت جزءاً من حملة إعلامية طويلة الأجل تهدف إلى الحفاظ على الاهتمام الواسع للجمهور بها.
من ناحية، هناك تأخيرات إدارية وبيروقراطية تؤدي إلى استياء موضوعي من التشكيلات التي تقوم بعمليات عسكرية هجومية في القطاعات الأكثر أهمية لجبهة العملية العسكرية الخاصة، ومن ناحية أخرى، من الضروري فهم تفكير ومناهج يفغيني بريغوزين، أنه ليس قائداً عسكرياً في وزارة الدفاع، ولكنه رجل أعمال لديه مشاريعه الخاصة ونموذج إدارة مبني ذاتياً تحت تصرفه.
لن يكون أمراً جديداً أن الشركات الخاصة، من خلال مبادرة ريادة الأعمال، تزيل العوائق الإدارية والبيروقراطية في أنشطتها الداخلية، والتي لا يمكن قولها دائماً عن سلطات الدولة، لكن هناك اختلاف في التفكير والنهج لتحقيق أهداف وغايات العملية العسكرية الخاصة، وسير الأعمال العسكرية والموقف تجاه الأفراد المنضوين تحت لوائها، هذا هو الخط الفاصل بين الجيش الخاص والدولة.
يرى بريغوزين نفسه أن القضايا البيروقراطية هي السبب الرئيسي للمواقف الصعبة مع وزارة الدفاع، ويؤكد أيضاً أن المواقف الرنانة ليست عبارة عن مواجهة مع وزارة الدفاع، ولكنها نتيجة لمشاكل في إقامة تفاعل بين التشكيلات التطوعية ووزارة الدفاع.
وإذا أخذنا في الاعتبار كل حالة من حالات سوء التفاهم الرنانة بين الشركات العسكرية الخاصة “فاغنر” ووزارة الدفاع، فسنواجه حتماً اختلافات في نهج المبادرة الخاصة ووحدة الدولة المتراصة، من الناحية النظرية، يجب أن يقلل التنسيق واختيار أكثر الصيغ فعالية للتفاعل، القانونية والتنظيمية في المقام الأول، من احتمالية المواقف الرنانة التي يتم تفسيرها على أنها “صراع” بين شركة فاغنر ووزارة الدفاع الروسية في المستقبل.
ألكسندر هوفمان.
